Layanan Terintegrasi

Dari strategi sampai adopsi, seluruh program dikelola dalam satu orkestrasi.

Kami menyederhanakan kompleksitas teknologi melalui pendekatan terstruktur, vendor-agnostik, dan berorientasi pada hasil bisnis.

Dua Pilar Utama

Agregasi teknologi dan tata kelola program.

1Agregator Solusi TI: mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengintegrasikan teknologi terbaik dari pasar lokal dan global.
2PMO Transformasi Digital: menyediakan struktur tata kelola dan keahlian untuk mengorkestrasi proyek yang kompleks.
Workshop PMO dan strategi transformasi digital
Siklus Layanan

Metode kerja end-to-end.

01

Assessment & Discovery

Memahami proses, kebutuhan, kapabilitas, kendala, risiko, dan target bisnis sebagai fondasi keputusan.

02

Strategi & Roadmap

Merumuskan arsitektur sasaran, prioritas program, business case, tahapan, dan tata kelola transformasi.

03

Kurasi & Seleksi Solusi

Mengevaluasi teknologi dan mitra secara objektif berdasarkan kesesuaian, integrasi, risiko, biaya, dan nilai.

04

PMO Transformasi Digital

Mengendalikan ruang lingkup, jadwal, anggaran, risiko, kualitas, komunikasi, dan akuntabilitas program.

05

Integrasi & Implementasi

Mengoordinasikan konfigurasi, integrasi, migrasi data, pengujian, deployment, keamanan, dan kesiapan operasional.

06

Adopsi & Optimalisasi

Mendukung change management, pelatihan, pengukuran manfaat, perbaikan berkelanjutan, dan scaling.

Tahapan Program

Transparan di setiap tahap.

01

Discover

Kebutuhan, proses, baseline, dan risiko.

02

Design

Arsitektur, roadmap, business case, dan governance.

03

Select

Kurasi vendor, solusi, evaluasi, dan kontraktual.

04

Deliver

Integrasi, implementasi, pengujian, dan deployment.

05

Optimize

Adopsi, pengukuran manfaat, dan perbaikan.

Jadikan teknologi sebagai pengungkit hasil, bukan sumber kompleksitas baru.

Diskusikan kebutuhan, tantangan, dan target transformasi organisasi Anda bersama tim kami.

Jadwalkan Diskusi →